为了(le)落实好公(gong)司(si)四(si)季度安(an)(an)委(wei)会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)(an)全生产管(guan)理(li)部组织，公(gong)司(si)总经理(li)梁建中和(he)(he)副总经理(li)郭杰(jie)参(can)加(jia)，由建筑公(gong)司(si)白(bai)二琴经理(li)和(he)(he)冷弯型(xing)钢公(gong)司(si)于清(qing)水经理(li)进行了(le)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控制机制的宣(xuan)讲。两个单(dan)位(wei)的经理(li)都做了(le)充分准备(bei)，理(li)论联系实际，达到了(le)预期(qi)的效果，为全公(gong)司(si)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲开了(le)一个好头(tou)，也为下一步其他单(dan)位(wei)一把手安(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲提供了(le)相互(hu)学习借鉴的思路和(he)(he)方(fang)法(fa)。

此次安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)，旨在进一步推进公(gong)司(si)安(an)全源(yuan)头(tou)管理控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级深入贯彻(che)(che)落实，促使各级管理人员真正理解(jie)透彻(che)(che)并灵(ling)活应用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)最(zui)后强调(diao)：公司安(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建(jian)立，来源(yuan)(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)管理(li)实践(jian)的(de)提(ti)(ti)炼和总(zong)结，上升到理(li)论(lun)(lun)再指导实践(jian)。各单位一(yi)把手都(dou)要备好课，通过(guo)(guo)宣(xuan)讲提(ti)(ti)高(gao)自身理(li)论(lun)(lun)水(shui)平，人人过(guo)(guo)关，并带动本(ben)单位中层干部理(li)论(lun)(lun)水(shui)平的(de)提(ti)(ti)高(gao)，通过(guo)(guo)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头工作的(de)有效落实，不断促进公司整(zheng)体安(an)全(quan)(quan)管理(li)水(shui)平的(de)螺旋(xuan)提(ti)(ti)升，消灭(mie)粗(cu)放性安(an)全(quan)(quan)管理(li)，最(zui)终实现安(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)本(ben)质安(an)全(quan)(quan)化。